Футбол
Но вряд ли кто-то рискнет не согласиться с утверждением, что для плодотворной работы на перспективу, для решения не сиюминутных, а глобальных задач необходимо иметь немаленькие внутренние ресурсы. И в том смысле, о котором вы подумали, и в том, что воспитание собственного резерва должно стать одной из главных сфер для вложения средств. Как моральных, так и материальных. Именно эти цели закладывались в основу чемпионата дублеров российской Премьер-лиги: обучать и пестовать талантливую молодежь, дать им возможность получать серьезную игровую практику, столь необходимую для профессионального роста.
Не будем сейчас говорить обо всех клубах, но не секрет, что в Ярославле работа дублирующего состава сопряжена с многочисленными трудностями. Оттого и результат (место в турнирной таблице), мягко говоря, не впечатляющий. Оно и понятно: бегать кроссы по льду и играть в футбол не на поле, а на поляне, где, прыгая по кочкам, каждую минуту рискуешь получить серьезную травму – занятия, бесспорно, отнюдь не способствующие росту технического мастерства. Что ж, они хотя бы воспитывают в мальчишках истинно мужские качества: выживаемость, бесстрашие и упертость. Конечно, на одних морально-волевых в футболе далеко не уедешь, но и они в немалой степени способствуют формированию «психологии целеустремленности». Именно так называет ее наставник ярославских дублеров Дмитрий Смирнов. Как у Высоцкого: «Если ж он не скулил, не ныл, если хмур был и зол, но шел…». Это когда ставишь перед собой цели и в любых обстоятельствах. А уже вслед за психологией целеустремленности рождается психология победителей, без которой в современном футболе делать просто нечего.
О больших трудностях и маленьких радостях в работе дублирующего состава «Шинника» мы беседуем с его главным тренером.
- Дмитрий Павлович, расскажите, пожалуйста, об условиях работы дубля, о задачах и перспективах, которые стоят перед командой.
- Главная цель работы дубля - подготовка кадров для основной команды. Турнирной задачи перед нами не стоит, но заметно, что у руководителей клуба постоянно просматривается интерес к показываемому результату. А он говорит сам за себя - последнее, 16 место. Наши ребята явно уступают своим коллегам из других команд. Причин целый комплекс. Если по важности, то главная из них – условия работы. Нет базы, тогда как почти во всех других клубах Премьер-лиги, и даже первого дивизиона, она есть. Основное поле для работы – запасное поле стадиона «Шинник». Оно было в ужасном состоянии, даже не назовешь его футбольным. Просто поле, и готовить на нем игроков-профессионалов по тем требованиям, которые предъявляются, невозможно. К счастью, сейчас началась реконструкция, обещают через два месяца ее закончить, и я надеюсь, что хотя бы эта проблема будет снята. Хотя, конечно, одного поля маловато, потому что работать на нем будет не только дубль, но и вся школа, а в ней около 300 воспитанников. Но это большой шаг вперед. Я бы даже сказал, что для Ярославля – большое событие, так как у нас настоящих футбольный полей в городе почти нет.
- Где же работает дубль сейчас?
- Пока мы тренируемся на Перекопе, где нет ни раздевалок, ни душевых. Раздеваемся на «Шиннике» и едем туда работать. Хотя назвать это работой тоже сложно – состояние поля там примерно такое же, как и на запасном до начала реконструкции. В принципе более приемлемые стадионы для работы, например, «Парижская Комуна» по Тутаевскому шоссе. Поле там нестандартных размеров, но, по крайней мере, лучшего качества, но там очень дорогая аренда, и средств на нее просто нет. А бесплатно сейчас никто никуда не пускает. Другая причина такого результата - контингент участников. У нас играют в основном все воспитанники местной школы. А она сегодня не может в силу объективных застарелых причин готовить качественных футболистов. Не скажу, что раньше школе уделялось много внимания, но когда в 90-х началась перестройка, его не стало вообще. Проблемы страны отражались в различных сферах. Было время, когда футбольная школа никому не принадлежала, средства на нее отсутствовали. Потом школу включили в состав клуба, и стало чуть лучше, но финансирования всегда было недостаточно. С тех пор прошло 10 лет, и сейчас на выходе как раз ребята, которые начинали заниматься в те годы, и мы пожинаем плоды всей той неразберихи. Новое руководство «Шинника» стало делать первые позитивные шаги. Появилось финансирование, улучшились условия работы. На контрасте с прежним временем это казалось огромным шагом вперед. Тренера воспряли духом, у них появился энтузиазм. Хотя сейчас, конечно, опять не все так гладко. В третьих, есть проблемы чисто организационные. К работе с дублем я приступил в декабре 2001 года, и мы долгое время вообще не знали, как нам тренироваться и к чему готовиться. В прошлом сезоне в структуре «Шинника» находился футбольный клуб «Нефтяник», выступающий во второй лиге. По нему долго стоял вопрос, который разрешился только к марту.
- На базе «Нефтяника» хотели сделать дубль «Шинника»?
- Нет, просто решали его судьбу, а пока все футболисты и дубля, и «Нефтяника» и их тренеры были объединены в одну группу и занимались вместе. Нас было около 30 человек, и только перед началом чемпионата определилось, какие ребята пойдут в «Нефтяник», а какие останутся с дублем. Это не могло не сказаться: тренировалась одна группа, а играть приходится другой. Вдобавок, мы провели только один учебно-тренировочный сбор, опять же, вместе с «Нефтяником», выезжали в Тимашевск Краснодарского края. А остальная зимняя работа получилась скомканной. С 10 января как потекло все в Ярославле, так пять недель и лило. Условий никаких, поля нет, кругом все обледенело. Элементарно бегать кросс вокруг стадиона приходилось по корке льда. Мы после тренировки считали, у кого сколько синяков и все ли живы. 5-6 недель просто вылетели из подготовки, и когда начался сезон, это тоже отразилось. Из-за чемпионата мира играть стали как никогда рано. Полей нет, где проводить встречи – проблема, а тренироваться – тем более. Первый домашний матч с «Сатурном» мы играли в Москве на великолепнейшем искусственном поле, с «Динамо» тоже встречались на их стадионе. На «Шиннике» мы сыграли с «Анжи». Хотя выступать на этом поле было нельзя, поскольку матч проходил накануне встречи основных составов. Но вариантов больше не было, а за нарушение регламента в Премьер-лиги существуют огромные штрафы до миллиона рублей, поэтому волевым решение руководства клуба мы сыграли здесь. Отсутствие стадиона – постоянная проблема с первых дней чемпионата. Часто бывает, что только в день игры узнаешь, куда ехать команде.
- Оставшиеся матчи пройдут в «Яме» у «Атланта»?
- Думаю, да. У нас вообще-то с «Нефтяником» есть договоренность, но уже дважды, не знаю, по каким причинам, нам отказывали в поле, и мы играли на базе «Шинника» в Белкино.
- А «Шинник» не позволяет тренироваться и играть на своем стадионе?
- «Шинник» и сам здесь тренируется редко, в основном работает в Белкино. Чтобы подготовить качественное поле к игре необходимо время. Максимум два часа нагрузки в день, не больше.
- Основная команда за день или два до игры садится на «карантин» на базе. Поскольку у дубля базы нет, как вы выходите из этой ситуации?
- У нас основная масса ребят местные. Есть несколько приезжих, они живут в профилактории, и одна группа снимает квартиру. Собираемся в день игры на стадионе и едем на матч.
- Как-то удается контролировать своих подопечных? Ребята молодые, самое время, когда появляется куча соблазнов.
- Я убежден, что это проблема сознания человека, а не контроля. Если мальчишка ставит перед собой цели попасть в профессиональный футбол, то он задвигает все соблазны далеко-далеко. Это тяжело, конечно, но так вырабатывается воля. А если он ничего не хочет, то какой смысл за ним следить? Я не говорю, что контроль не нужен совсем, но, на мой взгляд, с детства надо приучать к самостоятельности и ответственности. Дело тренера не следить, а воспитывать у ребят эту самую ответственность за работу, которую они выполняют, за свою жизнь и карьеру.
- Ярославский дубль - самый молодой в Премьер-Лиге?
- В других командах тоже много таких игроков, как у нас, но чаще всего они выходят на замену, а играют те, кто постарше. И абсолютно в каждом дубле есть от 3 до 5 футболистов, уже прошедших школу высшего дивизиона. И вокруг этих опытных игроков собирается, организовывается молодежь. У нас тоже выделяют из основы футболистов, либо после травмы, либо для получения игровой практики, но происходит это далеко не всегда. И потом, у нас игроки из основы проводят на поле 45, 30 минут, что, по сравнению с другими командами, конечно, мало.
- А с чем связано небольшое количество времени, которое они проводят в игре, или вообще их отсутствие в матчах дубля?
- У Побегалова своя специфика подготовки. И вдобавок, мы много играем на искусственных полях. Это очень хорошие поля, но для ряда опытных футболистов, у которых бывали и есть застарелые травмы, игра на таких полях несет опасность. Поэтому отказ давать футболистов где-то связан с желанием поберечь ребят, боязнь, что игрок основы может вскрыть старую или получить новую травму. Кроме того, в этом году скамеечка запасных в «Шиннике» невелика, поэтому каждый игрок там на учете.
- Как ребята относятся к появлению в дубле игроков основы «Шинника»?
- Это их здорово подтягивает, мобилизует. Выше ответственность становится. Я заметил, когда в составе появляется опытный футболист, ребята сами играют увереннее. Если на поле одна молодежь, они бегают на азарте, глаза из орбит повылезали (улыбается), и вперед! Захлестывают эмоции, а мысль пропадает. И потом на фоне опытных хочется выглядеть достойно. Не надо много взрослых игроков – 1-2 этого достаточно.
- А сами футболисты «Шинника», появляясь в дубле, чувствуют свою ответственность или, скорее, «отбывают номер»?
- Они как бы по-отцовски относятся к ребятам, опекают их, подсказывают, советуют и своей игрой заставляют ребят подтягиваться под себя. Живой пример – это большое дело. Вот Малышев, он, хотя и не игрок основного состава «Шинника», просто тренируется с командой, но для него уже открывается в дубле роль лидера. Вратарь вообще всегда должен быть заметной фигурой на поле, а здесь он еще и по возрасту подходит на эту роль, так как постарше всех на 4-5 лет. Он дергает ребят, кричит, рычит. Правильно, так и надо, он их подстегивает к борьбе.
- Есть ли действительно перспективные ребята?
- Сложно сказать. В таком возрасте, в котором находятся сейчас ребята, многое еще может измениться в любую сторону. Есть ведь немало примеров. Я вспоминаю, был в конце 70-х годов такой игрок в «Шиннике» Андрей Рудаков, выступал он в «Спартаке», где три года проиграл в дубле. Выделялся желанием, настроем, а вот мастерством каким-то особым не отличался. Средний мальчишка, трудно было предсказать его будущее. А потом так случилось, что в 1979 из «Шинника» ушел тренер Марьенко, а с ним трое ведущих футболистов, и Рудакова взяли в основу. Так он как раскрылся с первого матча, так и отыграл весь сезон на одном дыхании и на следующий год попал в «Спартак», только уже в основу. Поэтому я прогнозировать судьбу своих ребят не берусь. Есть там хорошие игроки, перспективные, по данным на их возраст, они обещают вырасти, но как действительно сложится их футбольная судьба, никто не знает. Это зависит от многого: как он сам лично будет работать, какие условия у него будут для роста. Да та же удача, везение, в спорте это 15-20%, не меньше. Кто-то где-то ногу подвернул, травму получил, ты вышел и… кто знает, как дальше пойдет?
- Насколько велико взаимодействие между дублем и основой. Вместе ведь не тренируются?
- Совместных тренировок нет, мы сыграли двухстороннюю игру как-то весной. Привлекает Александр Побегалов ребят из дубля к тренировкам, но это единичные случаи. Но на дубль тренерский штаб смотрит, посещает матчи. Или все вместе или кто-то один из тренеров обязательно приходит на игры. Мы с Побегаловым давно знакомы, вместе работали в школе, отношения человеческие нормальные, хорошие. Да и по взглядам на футбол наши мнения в большинстве своем совпадают. Есть, конечно, у каждого свое, но кардинальных разногласий вроде нет. Общее направление.
- Отсутствие совместных тренировок – это плюс или минус?
- Это две стороны медали. Для дубля – это положительный момент. Ребята не «варятся в собственном соку», а учатся на примерах во взаимодействии с опытными игроками. Для основной же команды – это, скорее, минус. У нее свой тренировочный процесс, собственные задачи, отвлекаться от которых, значит, комкать подготовку. Мы учим ребят, а они уже шлифуют мастерство футболистов, совершенствуют. Нам нужно еще многого достигать в технике, а игроки основы уже давным-давно познали все азы футбола. Конкуренция должна быть сбалансированная. Более слабых (в данном случае ребят дубля) она стимулирует, а если среда разжижается, то сильных она расслабляет.
- Вам приходится работать еще и психологом, поскольку дубль много проигрывает.
- Конечно, негативные моменты появляются, поражения оказывают своеобразное давление на ребят: «Опять проиграли». Но я обычно не ругаю за проигранный матч. Я критикую только за невыполнение тренерской установки, за расслабленность на поле. Если парень выложился полностью, я ему говорю: «ты молодец, ты сегодня показал все, что ты умеешь. В следующий раз покажи чуть-чуть побольше! И если каждый раз будешь так делать, тогда появится результат!» Или наоборот: «Здесь сыграл хорошо, и здесь, а вот здесь не очень, надо поработать». Все хорошо не играют, иначе у нас был бы совсем другой результат, но есть ребята, которые очень неплохо смотрятся. И я считаю, что бесполезно говорить: «Ты такой-сякой, сыграл плохо». Это ничего не даст. А когда есть какой-то результат, это тоже помогает. Где-то в ничеечку сыграли, уже смотрю глаза горят, работоспособность выше на тренировках. К слову, мы же дома лишь два раза вничью сыграли, остальные свои очки взяли на выезде, где от нас и не ждали ничего. Представляете, какие ребята после тех матчей, особенно победных, окрыленные ходили. Вроде и неважно где-то сыграли, а выиграли. Нельзя сказать, что мы выходим на поле и не ставим задачу выиграть. Ставим, но при этом я всегда говорю, что вы можете уступить, но каждый из вас должен сделать то, что от него требуется, то, что он может. И если каждый выполнит установку, то уже можно рассчитывать на какой-то результат.
- Но это не расслабляет ребят, то что вы говорите: «В принципе можно и проиграть…»
- Я всегда говорю, что поражение поражению рознь. Отрицательный результат ведь тоже результат. Если команда проигрывает, но ты делаешь все, что можешь и умеешь, то ищешь причины. А если ты в каждой игре будешь делать одни и те же ошибки, то перестанешь расти, а это гораздо страшнее. В одной игре не растешь, в другой, а дальше что? Зачем тогда дальше играть?
- Был приглашен украинский специалист. Где он сейчас?
- Причин ни появления специалиста, ни его ухода я не знаю. Еще его приход в принципе можно предположить: отсутствие результата, возможно, сказалось, хотя турнирных задач, повторюсь, перед нами не ставили. Мы вместе съездили на сборы в Рязань, отработали там, а потом, вернувшись, я узнал, что он здесь больше не работает. Причин не знаю.
- Он привозил с собой ребят, они все уехали с ним?
- Нет. Один с нами сейчас тренируется. Он пока не в заявке, но это связано чисто с вопросами перехода, которыми мы занимаемся. От нескольких мы сразу отказались, хотели взять еще двоих киевлян, но они, я думаю, уже не вернутся. Причины? Я сам предполагаю, что их во многом отпугнули тренировочные условия. Они не первые, кто удивлялся, как мы работаем на таком поле, например. Пытаешься убедить, что осталось потерпеть совсем немного, все, поле через 2 месяца будет, но у кого-то не хватает терпения. Это юношеское: «Хочу сегодня, а не завтра!» (улыбается)
- Что вы сами будете считать успешным результатом своей работы – выбраться с последнего места в турнирной таблице или подготовить хотя бы одного игрока, который уже в следующем году смог бы попасть в «Шинник». Я, конечно, не имею в виду игру в основе, но чтобы он хотя бы постоянно привлекался к тренировкам.
- Про места я даже не собираюсь говорить. Таких задач я не ставлю. Хочется, конечно, подняться выше, но сейчас это не цель. Для меня цель, чтобы ребята играли в «Шиннике». По возможности, больше. В следующем сезоне, это, конечно, нереально. Надо 2-3 года кропотливо работать, чтобы такой шанс у них появился. В основной команде все игровые упражнения рассчитаны на технически обученных футболистов, а у нас основная масса еще нуждается в техническом образовании. Это объяснимо: на кочках и на асфальте нельзя подготовить классных игроков. Это не вина тренеров, это объективные обстоятельства. Бывает, что и в таких условиях вырастают футбольные гении, но для этого надо иметь большой талант. Начинаем приглашать ребят в открывающийся интернат, но здесь тоже возникают проблемы. Регион ярославский у нас, честно говоря, слабенький. А ближайшие области – Ивановская, Костромская, Вологодская, там если и есть ребята, то единицы. нужно работать по принципу хоккейного «Локомотива»: у них в каждой области, в регионе, не только в России, но и на постсоветском пространстве – Украине, Белорусии, работают специальные селекционеры. Появился парень перспективный, стараются себе в Интернат переманить. В футболе в принципе все очень похоже, но мы опоздали в этом плане лет на 5-6. Если сейчас уже забираться в глубь, то позиции уже оккупированы тем же ЦСКА, «Спартаком», «Локомотивом». И влезть в эту нишу, очень и очень трудно. Поэтому мое мнение, надо все-таки воспитывать своих ярославских. Все равно, рано или поздно, мы к этому придем. Уже начинают и в других городах к этому приходить. Все вложения в детскую школу обязательно окупятся. Раньше были спецклассы, я сам работал с ними в свое время. Эффект огромный: были финалистами постоянными чемпионата России, выигрывали его. Школа была неплохая, но база не намного лучше по условиям. Оргаизационная форма хорошая: все ребята учатся вместе, тренер видит каждый день ребят, учителей. Многое в советской эпохе заслуживает критики, но почему бы не взять на вооружение хорошее, что было?
- Игру ставите в ключе, как работает основная команда?
Конечно, по манере игры стараемся подстроиться под «Шинник». Мы же туда готовим ребят. Я знаю хорошо Побегалова, представляю в общем его взгляды на футбол, они с моими схожи, стараюсь подстроиться. Вижу его тренировочный процесс, его игру.
В тоннель Безубяк уходил, спрятавшись за спины милиционеров. Что неудивительно: еще по ходу матча возбужденные болельщики стали бросать в главного арбитра пустые бутылки, от которых невский рефери ловко уворачивался.
После матча руководители "Шинника" попросили арбитра проследовать в административную комнату, где прокрутили видеозапись обоих эпизодов. Просмотр шел за закрытыми дверями, а когда они распахнулись, Безубяк с мрачным лицом проследовал в судейскую. Александр Побегалов, которого я попросил прокомментировать ситуацию, лишь грустно улыбнулся: "Это не первая игра, в которой арбитры не дают нам добиться результатов". А вот мнение полузащитника Дмитрия Хомухи, присутствовавшего при разборе эпизодов: "Более явного пенальти, чем не назначенный сегодня в ворота "Локо", и придумать сложно. Это скандал!".
Предупреждения: Нижегородов, 22. Лекхето, 34. Пашинин, 84.
Судья: Безубяк (Санкт-Петербург).
Ярославль. 15 000 (24 000)
Голы: Н.Соколов, 8 (0:1). Енин, 70 (1:1). Овчинников, 80 (1:2). Н.Соколов, 85 (1:3).
"Шинник" (Ярославль): Мыльников, Фузайлов, Новгородов (Коровин, 46), С.Соколов, Клековкин, Богомолов (Харитонский, 54), Енин, Штукин, Кузьмин, Добролюбов, Кудинов (Хахин, 58).
"Локомотив" (Москва): Абрамов, Ионов, Резник, Мнгуни (Родин, 46), Сирхаев (Головков, 65), Пименов (Зиновьев, 46), Н.Соколов (Сорокин, 89), Овчинников, Попель, Пласконный, Хатаженков (Зубков, 89).
Наказания: Овчинников, 8 (предупреждение).
Судья: Резников (Ярославль).
17 августа. Ярославль. Стадион спорткомплекса "Атлант". 500 зрителей. 14 градусов.
- Если принять во внимание, что ярославские футболисты выступали за команды высшей лиги Союза и в их составе становились чемпионами СССР, ответ будет понятен. И нет смысла упрекать футболиста за отсутствие патриотизма: если он чувствует в себе потенциал, а реализовать в какой-то команде не может, он, естественно, ищет возможность выступления на более высоком уровне.
- Что же мешало Ярославлю выйти в дивизион сильнейших и закрепиться там надолго?
- Вы знаете, я ведь не только многих футболистов видел на своем веку, я еще и при разных властях работал. И должен сказать, что не всегда отношение к футболу было столь последовательным, как это происходит в последние годы. В семидесятых–восьмидесятых годах «Шинник» на протяжении нескольких сезонов готов был выходить в Высшую лигу чемпионата СССР, но нас просто удерживали от этого шага. Складывалось впечатление, что для властей наша работа ничего не стоила. Вроде, как блины печем: ну, раз одни получился, то и потом, года через три такой же получится, можно и подождать...
- Что сегодня принципиально изменилось?
- Стало больше последовательности. В этом смысле нынешнему губернатору А. И. Лисицыну просто нет конкурентов: он ни разу не отступил от своих планов по развитию спорта. Причем внимание оказывается не только спорту высших достижений, но и детскому, что для меня, как тренера работающего с молодежью, особенно ценно.
- Как вам до сих пор удается оставаться действующим тренером? Неужели за столько лет футбол не «приелся»?
- Дело в том, что два года назад Н. И. Тонков, приглашая меня работать главным тренером «Нефтяника» поставил четкую, и, главное, реальную задачу: добиться того, чтобы, как в годы моей работы в «Шиннике», основной состав главной команды был укомплектован местными игроками процентов на 90.
- Этот план вы действительно считаете реальным?
- Если судить по тому, что таланты по прежнему появляются... Только по 1985 году у нас в Ярославле подготовлено трое игроков, потенциально способных играть на любом уровне... Другой вопрос, что Игоря Штукина, например, уже увел московский «Спартак». Но Ярослав Харитонский и Виктор Мягков уже сегодня рассматриваются, как перспективные кандидатуры в состав основной команды «Шинника».
- Пусть так, но где взять такое количество детских тренеров, способных найти новых игроков?
- А меня вы совсем сбрасываете со счетов? Этой осенью я собираюсь заняться группой футболистов 1995 года рождения. Кроме того, я принимал участие в Молодежных играх стран СНГ, Балтии и Федеральных округов, где сборная Центрального федерального округа под моим руководством выступила довольно успешно. Нам досталась группа, где играли фактически национальные сборные кадетов Литвы, Казахстана и Грузии. Казахов мы обыграли 2:0, грузинам с таким же счетом проиграли а литовцам уступили с минимальным преимуществом 1:0. Наверное, это не самый худший результат, особенно если учитывать, что перед ярославскими детскими тренерами давно уже не ставится задача побеждать любой ценой. Гораздо важнее готовить таких игроков, которые могли бы играть и побеждать многие годы... А что до смены... Если процессы развития футбола в области не замедлятся, молодые специалисты, способные работать с детьми, обязательно появятся.
Перед ее началом главный тренер ярославского клуба Александр Побегалов в разговоре с корреспондентом "СЭ" Юрием Бутневым прокомментировал эту новость:
- Вопрос с переходом Кечинова еще не решен - идут переговоры. Но тренироваться с нами ему, естественно, не возбраняется.
Побегалов также сообщил, что заявить Кечинова к воскресному матчу против "Локомотива" его команде не удастся.
А вот что сказал генеральный директор "Сатурна" Николай Гелюк корреспонденту "СЭ" Андрею Кузичеву:
- "Шинник", и не только он, давно интересовался Кечиновым. Но дело в том, что ярославцы хотели бы арендовать полузащитника, а "Сатурн" это не устраивает. Пока переговоры продолжаются, однако никаких конкретных решений еще не принято.
«Шинник» не является исключением. Большая часть сотрудников клуба так или иначе начинало трудовой путь на поле, защищая цвета «Шинника» и прославляя Ярославль. Это и называется команда: когда человека держит на рабочем месте не столько престиж и зарплата, сколько эмоциональная привязанность к любимому делу. А еще это называется профессионализмом. И когда соперники «Шинника» в сердцах называют игроков нашей команды «роботами», они просто не знают, что атмосфера творческого труда, в которой каждый стремится сработать на результат, отнюдь не ограничивается в ярославском клубе пределами футбольного поля. Роботы, запрограммированные на выполнение работы «от сих до сих», так не умеют
Сегодня мы представляем вашему вниманию беседу с несколькими сотрудниками «Шинника», выступавшими за наш футбольный клуб в разные годы ее существования.
М. К. Морозов, генеральный менеджер ФК «Шинник»: «Каждому мальчишке нужно дать шанс...»
- Михаил Константинович, Вы довольно долго были капитаном «Шинника» в конце семидесятых – начале восьмидесятых годов. Как изменились критерии выбора капитана в нынешнем «Шиннике»?
- Метод выбора не изменился. По прежнему, каждый игрок пишет на листе бумаги три фамилии своих коллег, затем проводится тайное голосование и тот, кто упоминается в этих записках большее число раз, становится капитаном. Еще двое получают статус вице-капитанов...
- Принято считать, что капитан является представителем тренера на поле...
- Так оно и есть.
- А если игроки проголосуют не за ту кандидатуру, которая устроила бы тренера в качестве капитана?
- Значит, это плохая команда и перспективы ее незавидны. В настоящих командах игроки являются единомышленниками тренера и выбирают в капитаны того, кто действительно может справиться с этой функцией.
- Кстати, о капитанских функциях и игровых амплуа. Существует ли связь между этими двумя понятиями?
- Абсолютно никакой. Нет такого амплуа, игрок которого не мог бы стать капитаном: от вратаря до крайнего нападающего.
- А Вы какое место на площадке занимали?
- Центрального защитника.
- Капитанский опыт помог в становлении дипломатических качеств, столь необходимых и в работе спортивного функционера? Или, например, в бизнесе, где Вы тоже преуспели?
- Хотелось бы, конечно, чтобы на поле могли разговаривать только капитаны, как это и предписывается правилами. Но эмоции, как правило, захлестывают всех... Поэтому дипломатом на поле не станешь. Каждый же знает, сколько во время игры происходит разговоров...
- В Вашей жизни было время, когда вы не имели прямого отношения к «Шиннику». Именно в это время клуб бросало «из огня да в полымя»: с четвертого места на последнее, потом – вообще на «никакое». Не было желания уже тогда взять дело в свои руки?
- Существует замечательная поговорка о том, что в шахматы многие играют, но мало кто умеет. В футбол же играют далеко не все, но разбираются в нем многие. Но сидя на трибунах, знать о клубе все просто невозможно. Я, как профессионал, это прекрасно понимал. Кстати, это же относится и к нашей сегодняшней работе. При всей нашей открытости, есть обстоятельства, попросту непостижимые для массового сознания. Не нужно забывать, что большой спорт (футбол – в особенности) – это еще и бизнес, и индустрия...
- У Вас есть опыт не только работы вице-президента. Президентом футбольного клуба Вы тоже были. Опыт работы в «Нефтянике» помог в дальнейшей практике?
- Безусловно. Я могу поставить себе в заслугу то, что «Нефтяник» все же доиграл прошлый сезон. Хотя «Славнефть» практически отказалась от своей доли участия в судьбе команды. Вы когда-нибудь видели рекламу спортивного комплекса «Атлант»?
- Приходилось...
- Заметили там хоть одно упоминание о футболе?
- Не припомню...
- Между тем, в спортшколах района занимается множество талантливых детей, желающих стать профессиональными футболистами. И одну из своих реальных задач мы видим в том, чтобы каждый их этих мальчишек имел шанс стать настоящим футболистом. К сожалению, пока такую цель ставят перед собою не все.
Б. А. Гаврилов, ассистент главного тренера: «Некоторых футболистов приходится выгонять с тренировки»
- Борис Анатольевич, Вы – рекордсмен по количеству сезонов, сыгранных за «Шинник». Сколько сезонов вы сыграли и на какой позиции?
- Я начинал, как нападающий, потом очень долго играл правым полузащитником и потом, практически перед окончанием карьеры, снова некоторое время поиграл впереди. Это заняло 18 сезнов...
- То есть, две или даже чуть больше эпохи советского футбола. С великими киевлянами или тбилисцами удалось поиграть?
- Я, например, застал молодого Леонида Буряка, когда он еще играл в «Черноморце». Да и против того же Мунтяна, Колотова удалось поиграть... «Шинник» тогда еще только вышел в первую лигу. По союзным временам - большое достижение...
- В то время уже можно было говорить о «своем стиле» «Шинника»?
- Конечно, причем интересно, что этот стиль сохранился и до сих пор. Мы никогда не делали ставку на атлетизм и напор, предпочитая высокий уровень индивидуального исполнительского мастерства, поддержанный хорошим взаимопониманием игроков и тренеров. «Шинник» прошлых лет, и «Шинник» двадцать первого века отличало и отличает умение игроков, придерживаясь игровой дисциплины и установок тренера, сыграть нестандартно и тем поставить соперника в тяжелое положение. В Премьер-лиге «Шинник» считается одной из самых техничных команд.
- Насколько известно, Вы работали и при других главных тренерах...
- Александр Михайлович, по моим подсчетам, десятым будет...
- В чем и вопрос: насколько появление главного тренера - ярославца изменило климат в команде?
- Прежде всего, сам Александр Михайлович положил много сил на изменение отношения игроков к футболу. Соответственно, и у руководства несколько изменилось отношение к клубу. И во многом благодаря тому, что изменились отношения между людьми, сами игроки изменились в своем подходе к работе.
- Не секрет, что ассистентам приходится положить немало сил (особенно в предсезонной подготовке) для того, чтобы заложить у игроков функциональную базу на длинный сезон. Игроки, между тем, эту монотонную работу не особенно любят. Приходится подгонять?
- Нет, в наше время приходится, скорее, удерживать. Сегодня каждый игрок понимает, что от его физической формы зависит его техническая оснащенность, его место в составе и, в конечном счете, зарплата. Другое дело, что есть футболисты, готовые до умопомрачения шлифовать или осваивать тот или иной элемент. Иногда это явно идет во вред команде, потому что нельзя постоянно работать на износ. Таких «горячих парней» порой приходится едва ли не силой выгонять с тренировки. Это при том, что сейчас мы и без того больше работаем с мячами, то есть техника в приоритете. А вот когда был перерыв в чемпионате России, над функциональными параметрами работали очень много. И не было в команде человека, который бы отнесся к этим нагрузкам, как к обузе. В «Шиннике» настали времена профессионалов.
- А во время игры Вы имеете возможность подсказывать что-то игрокам и обсуждать то или иное решение с главным тренером? Или это прерогатива исключительно Александра Михайловича?
- Безусловно, бывают ситуации, когда приходится действовать самостоятельно. Например, нужно что-то «подкрикнуть» игроку прямо во время матча. Или быстро принять решение, обсудив его всем тренерским штабом. Это обычные рабочие моменты, здесь принцип коллегиальности работает лучше, чем принцип единоначалия...
А. А. Самыгин, ассистент главного тренера: «Мы еще сыграем за «Шинник»
- Александр Александрович, к вам несколько провокационный вопрос: ассистенту приходится выполнять довольно много технических действий во время тренировок. Но это ведь не просто – нагрузка падает и на тренера...
- Приходится соответствовать. А что делать: действительно есть в футболе немало элементов, которые можно освоить только на «живом» примере. С другой стороны, это тоже элемент профессионализма: не может тренер позволить себе в каких-то элементах выглядеть хуже своих воспитанников.
- Удается ли погонять мяч, что называется «для своего удовольствия»?
- На учебно-тренировочных сборах иногда приходится выполнять довольно большие объемы работы. Возраст сказывается и здесь трудно говорить об удовольствии.
- В те времена, когда Вы были игроком, тренеры «Шинника» тоже подавали примеры работоспособности?
- Дело в том, что я не играл за «Шинник» – так сложилась моя игроцкая судьба. Правда, физкультурное образование получил именно в Ярославле.
- Что более важно для тренера: теоретическая база, или практический опыт?
- Опыт, все же, важнее.
- Вы отыграли во многих командах России. Что, по вашему, является определяющим в успехе или неудачах определенного вида спорта в том или ином регионе?
- Система ценностей и отношение властей. Играл я например в Челябинске, где футбол даже не пытается конкурировать с хоккеем. Естественно, что выше второго дивизиона ни одна челябинская команда подняться не может, хотя регион и богатый.
- Ярославль, впрочем, тоже готовится стать столицей российского хоккея. Как поделить народную любовь?
- Дело в том, что хоккей только в последние несколько лет стал настолько «обласканным» видом спорта. Но несколько последних десятилетий в Ярославле самым популярным видом спорта был именно футбол. И сегодня, когда на игры «Шинника» ходят десятки тысяч, можно быть уверенным, что наш труд не пропадает даром. Все-таки, ярославцы не отвернулись от «Шинника» и когда он переживал действительно сложные времена
- Ну, а самим сыграть под рев трибун не тянет? Тем более, что ветеранский спорт сейчас переживает явный подъем...
- Постоянно принимать участие в соревнованиях, наверное, невозможно, потому что работа у нас как раз в те месяцы, когда проходят ветеранские соревнования. Но сейчас мы, вместе с Борисом Анатольевичем, например, готовимся к матчу ветеранов ярославского «Шинника» и киевского «Динамо». Надо же когда-то мне закрыть этот пробел – и сыграть, наконец, за команду, цвета которой я сейчас защищаю, как тренер.
Футбол в России - больше, чем футбол. Впрочем, и в мире тоже так. И все же, «спорт миллионов» имеет у нас несколько иное значение, чем, допустим, в Англии или Бразилии. Там каждая провинция имеет свой взгляд на тактику и стратегию, там что ни год появляются новые звезды.
В конце концов, не каждый раз те же англичане выходят в финалы чемпионатов мира, но уж свой чемпионат всякий мальчишка знает, как свои пять пальцев. Немудрено - в Европе развитие многих игровых видов спорта имеет государственное значение и футбол в этом ряду - первый среди многих.
Хозяйский взгляд губернатора
Нельзя сказать, что в России на этом поприще и конь не валялся, однако от региональных властей зависит подчас больше, чем от главы государства. Ярославлю в части развития массовых видов спорта, можно сказать, повезло: при всех властях губернатор области А. И. Лисицын твердо и упорно отстаивал свою точку зрения на вопрос развития социальной сферы области, делая весомую ставку, в том числе, и на спорт. Однако футбол до поры до времени реагировал на заботы областных властей не то чтобы вяло, но не весьма адекватно: в иные сезоны футболисты умудрялись наделать «шороху», заставив потесниться признанных лидеров, в иные - с трудом решали проблемы «выживания» в компании сильнейших. Губернатор прекрасно понимал, что в новых экономических условиях нужен иной стратегический подход к формированию, прежде всего, идеологии клуба. И после того, как «Шинник» все-таки не удержал позиции в дивизионе сильнейших, сделал решительный шаг: передал бразды правления клубом человеку, чья команда доказала свою привязанность к спорту и, одновременно, умение с честью выходить из самых тяжелых положений.
Рекорды обновленного «Шинника»
Николай Иванович Тонков, ставший к тому времени директором Ярославского Шинного Завода, уже успел зарекомендовать себя, как один из самых последовательных помощников ярославского футбола. Кроме того, его деловая хватка позволила за считанные месяцы вытащить завод из почти полной беспросветности в лидеры российской промышленности - того же можно было ожидать и от его дебюта в качестве президента спортивного клуба. Кстати, и образование у нового президента ФК «Шинник» тоже оказалось подходящим: институт физкультуры...
Легко было ожидать, что после смены власти задачи перед клубом будут ставиться самые высокие, а денег под их выполнение будет выделено бессчетно. Все оказалось так... и не так. Сначала не оправдались слухи о «новой метле»: все кадровые обновления проводились аккуратно, с учетом максимально возможного сохранения тех сотрудников, чей профессионализм мог и должен был пригодиться при любой власти. Другой вопрос, что с некоторых пор устроиться (равно, как сохранить место работы) на «Шинник» стало не проще, чем на Шинном заводе, в кадровый отдел которого вдруг выстроились многокилометровые очереди. Одним словом, ротация кадров действительно началась, но «с плеча» никто зарублен не был...
Еще сильнее разошлись ожидания и реальность в части денег. Их действительно стало больше, но в рекордсмены по суммам контрактов «Шинник» рваться не собирался. Пример 1997 года, когда результат сделали «варяги», разбежавшиеся едва только начались относительно скудные времена, ощутимо подталкивал новое руководство к тому, чтобы направлять средства на решение фундаментальных задач. Поэтому с первых же месяцев, впервые за много лет, по настоящему заработала ДЮСШ... Поэтому и «Нефтяник», находящийся на грани распада, получил дополнительный импульс к работе: новое руководство проявило весьма живую заинтересованность в поддержке молодых футболистов, ряд из которых затем подтвердил ожидания.
Единственное, чего не удалось достичь сразу - вернуть себе место в высшем дивизионе. Впрочем, от стратегических целей никто отказываться не собирался. Лыжники (именно этим видом спорта занимался президент «Шинника») – народ, вообще жилистый и терпеливый, предпочитающий определять масштабы десятками километров. Впрочем, одно принципиальное изменение в клубе произошло: главным тренером впервые за много лет стал ярославский специалист. С приходом А. М. Побегалова стало понятно: с психологией «варягов» предстоит расстаться в ближайшем будущем.
Сезон 2001 года стал одним из самых ярких в истории «Шинника», установившего тогда рекорд среди всех профессиональных футбольных российских клубов. Посещаемость ярославского стадиона в прошлом году составила почти 90 процентов, и о таком показателе могли только мечтать большая часть клубов Высшей лиги. Естественно, что при такой поддержке трибун ярославцы, состав которых уж тогда мог потягаться с любым грандом отечественного футбола, (чему подтверждение – победа над всемогущим тогда «Спартаком»), провели на едином дыхании, даже не позволив усомниться в том, за кем останется первая путевка в Премьер-лигу.
С учетом перспективы
Казалось бы - пой, пей, да веселись: первая стратегическая задача выполнена, дальше открываются самые головокружительные перспективы. Вместо этого Президент клуба сделал несколько кадровых перестановок, о которых вся без исключения футбольная Россия говорила потом месяцами... А как еще можно было реагировать на фактическую отставку первого Вице-президента М. К. Морозова и приглашение на это место человека, пусть и хорошо знающего спорт, но к футболу непосредственного отношения до тех пор не имевшего? Это при том, что Морозов стал «правой рукой» Тонкова чуть ли не с первых дней существования «Верхневолжскшины» - предприятия, с которого и началось восхождение «команды Тонкова». Версии высказывались самые разные...
Между тем, с наступлением очередного «дебюта» «Шинника» в Премьер-лиге оказалось, что Президент, как всегда глядел дальше всех и видел больше всех. Михаил Николаевич Жуков - новый Первый вице-президент, как человек со свежим взглядом, весьма многое изменил к лучшему в организационной структуре клуба и вплотную занялся тем, что называется инфраструктурой. М. К. Морозов же, ставший генеральным менеджером, вплотную занялся футбольной селекцией, результаты которой, что называется, налицо: А. Герасименко, которого боится вся Премьер Лига, А. Радославлевич – один из самых перспективных универсалов европейского футбола, да и В. Берко, сыгравшись с новыми партнерами, себя еще обязательно покажет... Похоже, что с дефицитом футбольных менеджеров всех уровней, о котором Н. И. Тонков говорил пару лет назад, в клубе будет покончено в самое ближайшее время.
Калифы на все времена?
То, что сегодня «Шинник» обжился на верхних этажах турнирной таблицы, руководство клуба, безусловно, радует... Однако, упаси Боже в его, руководства, присутствии даже заикаться о «зоне УЕФА» или проводить параллели с 1997-ым годом, когда «Шинник» стал четвертым. Не поймут. По той простой причине, что вернулись в элиту российского футбола отнюдь не за дутытми сенсациями. Мало ли было в наших чемпионатах «калифов на час», стремительно взлетавших в район пьедестала и так же быстро оказывавшихся внизу? Такой путь – не для Шинника. Его руководство видит свою задачу в другом – сделать футбол достоянием народной жизни. Чтобы НАШИ мальчишки гордились НАШИМИ футболистами. Новое руководство «Шинника» прошло едва ли самое начало этого пути. Но, судя по тому, как изменилось отношение к футболу в городе и области, финиш этой сложной дистанции обязательно должен быть победным.
