Финский тренер в России. Первый. Да и их калачом не заманишь, говорили совсем недавно про представителей Суоми. Правильные они все и во всем. Близкая для них территориально и далекая по всему остальному Россия, пока манит большими деньгами и огромными возможностями, и пугает всем остальным. Революция?
После удивившего и даже шокировавшего несколько лет приглашения Ярославлем Вуйтека, а потом еще Шуплера, наверное, это слишком громкое определение. Эксперимент? Может быть. Необычно? Конечно да. Любопытно? Вне всякого сомнения. Впрочем, сколько стоит ли ярославская овчинка финской выделки покажет только время. Только кажется, что в первую очередь в Ярославле обращали внимание на профессиональные качества и тренерский талант Кари Хейккеля. По крайней мере, хочется так думать, ведь до недавних пор именно клуб с берегов Волги практически во всем оставался примером для подражания остальной хоккейной России. Сейчас «Локомотиву» изрядно запутавшегося в своих играх в демократию понадобился специалист иного плана. Из тех, кто способен вовремя закрутить гайки. Причем это сделать не с привычным русскому сердцу надрывом и легким матерком, а в спокойной и деловитой манере. Без истерик и фанатизма. Остается надеяться, что дела у Хейккиля в Ярославле сложатся успешно, и он сумеет обогатить наш чемпионат, переживающего очевидный дефицит профессионализма и новых творческих идей.
Финский специалист, кстати, сразу по приезду начал (в свои-то 44 года!) изучать русский язык. Занимается четыре раза в неделю по полтора часа – факт примечательный. Свидетельствующий о серьезности намерений Хейккиля. Не ждите от него в будущем громких и пространных заявлений и комментариев, он приехал сюда работать и побеждать. Его не пугает необходимость с места в карьер выдавать результат: «Каждый тренер может сказать, что ему нужно для этого три-пять лет. Но на самом деле уже через два-три месяца становится видно, что тренер из себя представляет».
- Для России вы фигура загадочная. О вас, признаться, известно совсем немного. Так кто же Мистер Хейккиля и как он прошел свой путь в большом хоккее?
- Хоккеем начал заниматься, - начинает рассказ о себе Хейккиля, - когда мне было 8 лет, и жил я неподалеку от Тампере. Через два года попал в школу «Ильвеса» (Тампере), где и провел несколько лет, выступая в детских и юношеских командах. Потом, в 1978 году, отправился попытать счастья в Канаду, где попал в Западную хоккейную лигу (WHL – одна из главных юниорских лиг – прим.авт.). Думаю, что я стал первым европейским игроком в этом чемпионате.
- Для тех времен это решение стало, надо полагать, достаточно смелым поступком. Что подвигло вас на такой резкий шаг?
- Дело было так. Глава финской хоккейной лиги подошел ко мне и обратился с предложением поиграть в Северной Америке. Я ответил согласием, а уже через две недели провел свой первый матч в Канаде. Однако по прошествию некоторого времени представился шанс поиграть в своей родной команде, хотя у меня и была возможность продолжить карьеру в Канаде. В итоге я остался и провел в «Ильвесе» четыре года. За это время пробился в национальную команду. Провел около 30 матчей за вторую сборную и 8 – за главную. Даже побывал с национальной командой на призе «Известий», а было это, кажется, в 1981 году.
- Ваше игровое амплуа было - защитник. Как сами можете охарактеризовать себя как хоккеиста?
- В Канаде, где я делал первые серьезные шаги в хоккее, игра всегда была жесткой, тогда особенно, с обилием драк. Соответственно приходилось частенько отношения выяснить, когда же вернулся в Финляндию, то играл более аккуратно. Я набирал достаточно много очков, был защитником атакующего плана.
- Почему вы решили продолжить свою хоккейную карьеру в качестве тренера?
- Когда я находился в Финляндии, мне летом представился хороший шанс поучиться на тренера. Мне было очень интересно, поскольку у меня накопилось достаточно опыта как игрока. Я видел и работал со многими специалистами и почувствовал, что мне тоже стоит попробовать. Почему нет? Мне ведь было нечего терять. Я получил высшее образование, как тренер, через год. На тот момент я был еще действующим хоккеистом, и играл в Италии. Там меня попросили остаться и начать тренерскую карьеру. Но там тренировать кого-либо мне не хотелось. Прежде всего потому, что там не было никакой хоккейной культуры. Я вернулся в Швецию и сразу же стал главным тренером, в клубе первого дивизиона «Сундсваль».
- Любопытно, почему вы начали свою тренерскую карьеру не на родине, а в Швеции?
- Так я ведь играл в Швеции на протяжении пяти лет. Поэтому там у меня было много хороших контактов и знакомств. И в один мой старый главный тренер, под руководством которого я в свое время поиграл, обратился ко мне с предложением начать активную тренерскую работу. Я ответил согласием и отправился в Швецию, хотя в тот момент я еще мог продолжить свою игроцкую карьеру в Австрии. Меня звал к себе Ральф Крюгер, с которым мы вместе играли в одной команде в Канаде. Тогда он тренировал «Фельдкирх», бывший на тот момент действующим победителем Евролиги. Но я ему ответил, что для себя уже окончательно всё решил.
ПРЫЖКИ ЧЕРЕЗ СТУПЕНЬКУ – ЛОЖНЫЙ ПУТЬ
- Для вас не было неожиданностью, что вам сразу доверили пост главного тренера?
- Я считаю, что эта стало для меня отличной школой. Большой шанс и огромный шаг от игрока к тренеру. Но должен сказать, что я серьезно к этому готовился. Общался со своими друзьями, работавшими к тому моменту тренерами. Много интересного и полезного узнал от них. И в то же время у меня были собственные идеи насчет того, как работать с командой и игроками. Мои друзья оказывали мне полную поддержку, поэтому я был уверен в своих силах. В «Сундсвале» отработал два сезона, это было действительно хорошее время. А я потом пошел по неверному пути, придя не в тот клуб и не в нужное время. Начал торопиться, пытаясь перепрыгивать ступеньки и каждый раз стараясь найти для себя команду получше. Из-за этого я допустил слишком много ошибок, поменяв клуб в Швеции, а потом отправившись в Финляндию, в ХПК. Сначала я вполне мог остаться и провести в «Сундсвале» еще один год. Но я отправился в «Боден», который как раз перед плей-офф поменял тренера. Затем появился шанс работать непосредственно в Финляндии, в «Кярпяте». Но команда не смогла пробиться в элитный дивизион. В новом сезоне я снова предпочел пойти на повышение и начал работать в ХПК. Этот шаг оказался ошибочным, поскольку клуб находился на вершине, но потерял много ведущих игроков. И уже в октябре меня отправили в отставку, и мне пришлось снова возвращаться к ранее уже пройденному. Следующей весной я снова оказался в «Кярпяте», опять перед плей-офф. И произошло то же самое – не сумели подняться рангом выше. Я, правда, хотел остаться в клубе, но руководство приняло другое решение.
- Не было обидным вернуться, по сути, на прежние позиции?
- Да, можно, сказать, что я вернулся на несколько лет назад. Следующим этапом в моей тренерской карьере стал клуб первого дивизиона «Васса». Для меня такое назначение выглядело хорошим, поскольку ранее в Финляндии я не провел ни одного полноценного сезона в качестве тренера. Думаю, что дело здесь в разнице на уровне менталитета. В Швеции начать работать главным тренером легче, чем в Финляндии, поскольку игроки более ответственно подходят к исполнению своих обязанностей. По крайней в то время. В Швеции хоккейная культура была развита тогда сильнее.
В «Вассе» были проблемы экономического плана, в клубе сказали, что не сегодня - завтра они будут объявлены банкротами. Я ответил - хорошо, до свидания, и ушел. Потом меня снова туда позвали, как только положение немного улучшилось. Но я своему первоначальному решению не изменил. Раз сказал, так и сделаю. Да и постоянно находиться под грузом разного рода финансовых проблем, зарплат игроков и прочего не хотелось. Хотя играли мы тогда здорово, находились на верхней строчке в первом дивизионе. Я же предпочел выждать, и оказалось, что не напрасно. «Кярпят» снова позвал меня к себе, уже в третий раз. Я провел в этом клубе три с половиной года, добившись больших успехов, заняв в последние два сезона второе и первое места.
- Какие специалисты оказали влияние на вас как на тренера?
- У меня нет каких-либо примеров для подражания среди тренеров. Я уверен в собственных силах и в том, что могу найти свой, непохожий на других, путь. Последние три с половиной года моей работы в «Кярпяте» было достаточно случаев, когда все зависело только от меня самого. Я не расправляю собственные крылья по ветру, ожидая, куда он меня вынесет. Я предпочитаю идти своим путем. Именно поэтому люди меня критиковали в Финляндии за это. Но когда в прошлом году мы вышли в финал, они начали задумываться и обсуждать то, что я делаю. В этом же сезоне «Кярпят» выиграл чемпионат, и теперь все поняли правильность моего пути.
- Можно сказать, что вы изучили идеи других специалистов, взяли лучшее и создали собственную концепцию?
- Да, это в определенной степени верно. Я накапливал опыт, наблюдал за игрой многими команд, анализировал многое. Всегда очень важно сравнивать себя с лучшими. Именно за счет этого можно и прибавлять, ведь из худших ничего полезного извлечь нельзя. И вот таким образом, шаг за шагом, подбираешься к лучшим командам и в один прекрасный день ты победишь и их.
МОЙ ПЕРЕЕЗД В РОССИЮ ОДОБРИЛИ ВСЕ
- Что скажите о русских игроках, как думаете, насколько хорошо они смогут воспринять ваши идеи?
- Мне нравятся русские игроки. Они здорово оснащены технически, лучшее из того, что я видел. Если мы подразумеваем полностью сложившегося хоккеиста в техническом плане – это русский. У меня это вызывает огромное уважение, поскольку здорово наблюдать молодых ребят, которые отлично обращаются с шайбой, классно владеют клюшкой и великолепно катаются. Моя нынешняя задача совместить это с моими тренерскими идеями. Мне нравится быстрый хоккей, результативный. В финском чемпионате «Кярпят» забрасывал больше всех шайб и пропускал не так уж много, занимая по этому показателю третье место. У нас было хороший баланс между нападением и обороной. Я не хочу, чтобы моя команда играла исключительно в оборонительной манере или только в атакующей. Я не диктатор в этом плане. Многое зависит от ситуации. Мы же должны стараться находиться посредине. Это то, как я собираюсь работать. Выиграть один матч и ходить с поднятыми от радости руками по городу, празднуя победу, или уступить – все это еще не конец света.
- Можете назвать свои основные принципы в своей работе?
- Это зависит от многих обстоятельств. Мы должны принимать серьезные шаги внутри команды, иногда выводя из состава хорошего игрока. Приходиться осуществлять тяжелые решения. Но я их делаю для того, чтобы моя команда играла лучше. И не существует такой персоны, которая более важна, чем коллектив. Это моя точка зрения. И поэтому правила внутри команды одинаковы для всех. Каждый должен максимально работать на благо всего коллектива. Конечно, существует понятие звезды, и если какие-то хоккеисты играют лучше остальных, то они и проводят на льду больше времени. У нас нет системы социальной справедливости, когда каждый делает одно и то же. Но внутренние правила одинаковы для всех.
- В России нет возможности наблюдать в живую за финским чемпионатом, только сборную вашу видим во время матчей Евротура. Можно ли сравнить каким-то образом игру того же «Кярпята» и вашей национальной команды?
- Многим людям в Финляндии полюбился стиль «Кярпята», поскольку он проповедует быстрый хоккей, с упором на технику. Иногда по ситуации не чуждаемся действовать и в силовой манере. Думаю, полстраны были рады нашим успехам, ведь им нравится то, как мы играем. Зрелищно. Если сравнивать «Кярпят» с национальной сборной, то полагаю, что в действиях обеих команд есть одни и те же элементы. Это активная игра, хорошо сбалансированная манера, при которой в равной степени уделяется внимание нападению и обороне. И, конечно, работоспособность всех игроков на благо команды. В то же время, вы знаете, что каждый тренер мыслит по-своему. Двух одинаковых вещей в природе не существует, и у любой команды есть что-то присущее только ей, нечто особенное.
- Можно немного подробнее об этих расхождениях в связи с игрой вашей команды, ведь, скажем, та же сборная Сумманена отличается от своей предшественницы во главе с Аравиртой.
- Трудно сказать. Когда Сумманен тренировал «Йокерит», моя команда побеждала его в плей-офф. Ханну Йортикка, известнейший в Финляндии тренер, возглавлял тот же «Йокерит», и «Кярпят» в этом году прошел его. Так же как и команду Ханну Аравирты ХИФК. Если ты побеждаешь хорошие команды, которыми руководят классные специалисты, значит, движешься в правильном направлении.
- Доводилось раньше встречаться с российскими командами?
- Да, в прошлом сезоне мы принимали участие в одном из турниров в Финляндии, играли против ЦСКА. Правда, в нашей команде были хоккеисты 1982-1986 годов рождения, все опытные ребята остались дома. Сыграли 1:1. Так что я мало сталкивался с российским хоккеем, по правде говоря. Хотя в России, тогда еще СССР, мне бывать доводилось еще в мою бытность игроком, лет 13-14 назад. Тогда с «Ильвесом» приезжал в Киев, а раннее и с национальной сборной тоже.
- В России существует устойчивое мнение, что на развитие финского хоккея огромное влияние оказал Владимира Юрзинова. Как вы можете охарактеризовать его работу в Финляндии?
- Могу сказать, что работа Юрзинова вызывает уважение. Он оказал большое влияние на финский хоккей и думаю, что много наших тренеров любят его – за то, как он работал, как раскрывал игроков. Думаю, что номер один в мире по индивидуальной работе с хоккеистами. У него игроки заметно прогрессировали и росли в мастерстве. Но в то же время, это только одна часть деятельности. Не стоит забывать о создании команды. Считаю, что Юрзинов нужное время оказался в нужном месте и отлично себя проявил, подготовив много игроков, сумевших проявить себя в НХЛ.
- Как же вы решились на то, чтобы стать первым финским тренером, возглавившим российский клуб?
- Сначала, признаться, думал совсем о другом. Мне хотелось взять годичную паузу и понаблюдать за хоккеем не изнутри, а со стороны. Охватить все происходящее взглядом сверху. Когда на меня в первый раз вышли представителя Ярославля, это стало сюрпризом. Поскольку ходит много слухов о российском хоккее, часть из которых не очень нравятся. Но ведь в России есть много разных мест, и остается только попасть в нужный клуб в нужное время. По-моему, это не самый плохой выбор. Я еще, правда, не знаю, в каком на самом деле месте оказался, но полагаю, что Ярославль – именно то, что и нужно. Думаю, что сказать «нет» на предложение из России мне было тяжело, ведь это, скорее всего, первый и последний шанс для меня поработать в вашей стране, выучить язык, познакомиться с культурой, открыть для себя ваш хоккей и самому вырасти как тренеру. И, конечно, принести пользу моей новой команде, раскрыть потенциал ее игроков.
- Когда руководство «Локомотива» вышло на вас?
- Это было в этом году, во время начала плей-офф в Финляндии.
- Как отреагировали на предложение ваши родные и близкие?
- Моя жена сказала, давай поедем и посмотрим, что это будет за приключение. У нас есть дочь, которой девять месяцев. Они обе приедут в Ярославль в конце июля. Так что в этом плане проблем не было. И мое решение поддержали. Мои друзья, многие люди, наши спонсоры в Оулу были счастливы, что я решился отправиться в Россию. Каждый говорил, что это лучшее, что я мог сделать, поскольку все знали, что я не собираюсь продолжать работу в «Кярпяте».
ДЕНЬГИ – НЕ ГЛАВНОЕ В РАБОТЕ
- Чешский тренер Иван Глинка, когда приехал в Омск, не скрывал, что прибыл в Россию за деньгами, поскольку на соревновательном уровне добился всего, чего можно. Для вас финансовый вопрос имеет приоритетное значение?
- Работа, работа и еще работа. Это у меня на первом месте. Я никогда не прихожу на работу, думая о деньгах. Потому что все мои мысли только о работе. Мотивация находится внутри меня самого. Никакие деньги не могут дать такого. Каждое утро я иду на работу с мыслью, чтобы вечером этого же дня дела были уже лучше. Вот в этом и заключается моя мотивация. Развивать и совершенствовать то, чем занимаешься. И если кто-то подойдет и скажет тебе, отличная работа – вот это и есть мотивация.
- Правдиво ли мнение, что у вас в Финляндии сложился образ как о жестком тренере, даже диктаторе?
- Я честен перед каждым, перед игроками. И со всех требую одинакового подхода к делу. Но диктатор? Нет, это неверно. Ходит обо мне множество слухов, в первую очередь потому, что люди не знают, что я делаю. Они высказывают свои мнения по принципу: кто-то и где-то что-то сказал. Слухи и разносятся. И это хорошо, поскольку у меня есть собственная система. Я не собираюсь светиться в каждой газете, говоря людям о том, что я знаю и чего нет. Это мой секрет. Это моя команда и мои игроки, и они знают, что делают. Но рассказывать всему свету об этом мы не будем. У людей могут быть разные мнения, и я не возражаю против того, что они говорят. Я занимаюсь своей работой, вот и все. У меня нет времени следить за тем, что делают и произносят остальные. Мне это просто не интересно.
- Но в России другой менталитет у людей в целом и хоккеистов в частности. И часто без твердой руки обойтись невозможно. Особенно сейчас в Ярославле.
- Посмотрим, пока я приятно удивлен тем, как игроки здесь работают. Это хорошие хоккеисты и их отношение к делу заслуживает уважения. Никаких жалоб у меня нет, посмотрим, что будет в дальнейшем, через пару месяцев.
- Предыдущие иностранные тренеры, трудившиеся в Ярославле, так или иначе владели русским языком. Насколько для вас будет трудно доносить свои идеи до игроков?
- Я уже активно учу русский, хотя, конечно, в общении будут некоторые проблемы. С другой стороны, это большой вызов для меня. Поскольку в моей жизни произошло столько изменений, и каждый день приносит что-то новое. Но я хотел получить такой вызов и не жалуюсь. Мне надо работать каждый раз по максимуму, не задумываясь о разных ограничениях. И я должен выучить язык, чтобы общаться со своими игроками на их языке. Знаю, что за два дня этого не сделать, но буду упорно работать.
- «Кярпят» был самой молодой командой в финском чемпионате. Работа с молодежью один из ваших основных принципов?
- В «Кярпяте» на момент моего прихода в команду было просто много хорошей молодежи. Но тогда они не были на первых ролях, кто-то играл в третьем-четвертом звеньях, другие выступали в молодежной команде. Сейчас же, три года спустя, эти ребята пробились в национальную сборную, а некоторые попали в НХЛ. Я полагаю, что мне нечто не сможет помешать сделать то же самое здесь, в Ярославле. Надо им доверять, предоставлять больше игрового времени. С молодыми работать проще, хотя это не значит, что я не люблю заниматься с опытными хоккеистами. Не имею ничего против них. Зрелые игроки с хорошим лидерскими качествами, с большим сердцем, - отличный пример для подражания молодежи. Не только в игре, но и в тренировочном процессе. Просто дело в том, что молодежь имеет больше возможностей для роста, и у них границы совершенствования лежат гораздо дальше.
- Кого из своих известных воспитанников можете назвать?
- Сейчас на чемпионате мира в составе национальной команды выступает Лассе Пирьетя, он уже опытный игрок, но перед отъездом в НХЛ провел сезон в «Кярпяте». Никлас Хагман выступает во «Флориде», Йони Питканян играет в «Филадельфии». Лассе Кукконен, в прошлом год был в нашей команде лучшим по показателю плюс-минус, в «Чикаго». Сейчас вот здорово провел сезон Яри Вьюхкола, который, если не будет локаута, уедет в следующем сезоне играть в НХЛ. Чувствуешься себя просто замечательно, когда к тебе подходят игроки и благодарят за то, что ты для них сделал. Вот, кстати, одна из составляющих моей мотивации работать. И деньги здесь, как понимаете, не причем.
- Школа Ярославля лучшая в России, и в последнее время она дала много классных игроков. Что нового вы можете привнести сюда и обогатить?
- Думаю, что моя задача совместить индивидуальные качества игроков и умение действовать на льду как единый коллектив. Это не так просто объяснить, но я считаю, что технически хорошо подготовленные хоккеисты должны действовать не разрозненно, а как команда. Я не открываю чего-то нового. Ведь известно, что команда, состоящая из более слабых игроков, всегда победит более классных, но неорганизованных мастеров.
- По российским меркам вы молодой тренер, с чем вообще связано такой приток новых имен в тренерский корпус в Финляндии?
- Я себя молодым не считаю, все-таки я уже почти 10 лет отработал главным. Что касается притока новых специалистов в Финляндии, то думаю, что им легче воспринимать новые веяния и изменения, происходящие в хоккее в последние годы. Проще работать с новыми поколениями игроков, обучать их. Ведь если ты работал 20 лет по одному и тому же сценарию, ничего не меняя, как ты можешь вырасти как тренер, ведь игра меняется очень быстро и за ней подчас бывает невозможно успеть. Конечно, на молодых давление оказывается большое, но именно в таких ситуациях учишься быстрее и растешь.
- Вместе с вами в Ярославль приехал работать ваш соотечественник Матти Викевайнен. Почему вы решили пригласить с собой тренера по физподготовке?
- Вторым тренером я хотел бы видеть русского специалиста. Это то, что мне надо. В тоже время я привез Викевайнена, потому что мы уже работали вместе и отлично дополняем друг друга. Я и Матти разрабатываем программу подготовки игроков, включающую работу на льду, и в тренажерном зале. Физические кондиции хоккеистов, которые должны всегда находиться в форме, важная часть в моей работе. Программа спланирована так, что свести к минимуму риск получить травмы. И конечно, мои требования отличаются от того, как работали предыдущие тренеры, и чтобы не возникло каких-то проблем, я и пригласил специального тренера по физической подготовке.
- В Финляндии существует проблема избытка легионеров, которые не дают проявить себя молодежи?
- Это зависит от ситуации. Думаю, что такое положение вещей связано с тем, что недостаточно внимания уделяется работе в юниорском хоккее. Не хватает опытных специалистов, все хотят быстрее работать на более высоком уровне.
- В этом году в России будут лимит на легионеров, будет позволено иметь всего трех иностранцев. Это для вас плюс или минус?
- Лучше когда команда состоит из людей, которые мыслят на одном языке. Хотя в прошлом году в «Кярпяте» у меня было пять легионеров, по одному канадцу и американцу, и трое чехов. Знаете, не было с ними каких-либо проблем. Конечно, им приходилось многие вещи объяснять отдельно. Но играли все равно сильнейшие. Сейчас в Финляндии собираются сократить лимит до четырех человек, хотя я думаю, что три – в самый раз. В России есть много молодых и хороших игроков, не вижу никаких проблем.
- Собираетесь приглашать своих соотечественников?
- Пока не знаю, у меня есть достаточно времени, чтобы определиться с теми тремя легионерами, которых мы пригласим в команду.
- Вам не приходилось работать в юниорских или национальных командах?
- Нет, меня туда никогда не приглашали. Да и я сам не хотел там работать. Всегда мечтал о том, чтобы быть главным тренером в клубе. Главная национальная команда в будущем? Возможно, я никогда не говорю никогда.
ДОСЬЕ
ХЕЙККИЛЯ Кари
Родился 10.01.1960 г.
Выступал за «Ильвес» Тампере (1979/80– 982/83, 1986/87– 988/89, 1991/92), «Калгари Рэнглерс» (WHL, 1978/79), «Виктория Кугарс» (WHL, 1979/80– 981/82), «Лулео» (Швеция, 1983/84–1985/86), «Хестен Хоккей» (Швеция, 1989/90–1990/91), «Таппара» Тампере (1991/92), «Фасса» (Италия, 1992/93–1993/94).
Провел восемь матчей за сборную Финляндии.
Бронзовый призер чемпионата Финляндии (1982/83).
На тренерской работе – с 1994 года. Главный тренер ХК «Сундсвалль» (Швеция, 1994–1996), ИК «Буден» (Швеция, 1996/97), ХПК Хяменлинна (1997/98), «Кярпят» Оулу (1999, с 20.01.2001–2003/04), «Локомотива» (Россия, с апреля 2004).
Чемпион Финляндии (2003/04).
Серебряный призер чемпионата Финляндии (2002/03).
